除了整合营销资源，「唯童」还要用新零售、赛事、SaaS和金融升级少儿艺术培训行业
中国产业调研网在《中国少儿艺术培训行业现状研究分析及市场前景预测报告（2017年）》中预测，未来5到10年间，国内少儿艺术教育培训市场潜在规模将达到5000亿元，而中小学少儿艺术教育培训市场的规模将超出3000亿元，并以30%的年增速持续扩张。我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童预计超过1亿人次。
艺术培训的市场虽大，但远不及少儿英语成熟。机构“小、散、乱”，价格、教研和师资缺乏标准等突出问题正制约着行业发展。艺术培训机构服务平台唯童，希望通过整合新媒体、新零售、赛事活动、SaaS平台、分期服务等相关资源，帮助机构高效、低成本获客，并创造多元化的盈利收入。
唯童综合服务的核心是营销。唯童与某上市公司合作投放几万块智能云屏，为机构免费提供展示机会，精准推送到目标受众。举例来说，琴房外的家长休息区，就是不错的宣传场景。唯童负责广告的内容制作，将屏幕分为两个区域，上面播放商业广告，用来覆盖成本，实现盈利；下面播放合作机构的课程介绍与唯童自身的宣传内容。
对于机构已研发成熟的课程，唯童的作用只是协助推广；对于客户没覆盖到的学科，唯童和其他内容提供商合作生产了编程机器人、财商教育、营地教育（将冬夏、令营，拆分成周末活动）、中戏表演课等课程，与艺培互补不竞争，再搭配教具、师训等导入机构。为了丰富传播内容、提高利润空间，广告中还会植入童装、亲子游门票、演艺通告等关联产业的优惠券，唯童与机构分成广告收入，并补贴网络、电费，提升客户粘性。
唯童的另一服务重心是赛事。唯童与权威选拔机构合作，筛选并授权满足场地、环境、评审、许可等条件的举办方，从机构免费输送学员去参赛或参与商演。在此过程中，既解决了赛事报名通道不畅的问题，机构又可以利用赛事包装课程，吸引师资，扩大招生。唯童则记录比赛优胜者，建立童星资源库，对接演艺需求。据介绍，唯童现已组织了近300场选拔汇演。
此外，唯童还连接金融机构和艺术培训学校，为家长提供免息分期服务，培训机构通过微调学费，覆盖利差成本。在线上，唯童按照小班和1对1两种艺培最常见的授课模式，为机构免费提供两套SaaS系统，配合小程序、APP等2C工具，拓宽机构渠道，收集行业和用户数据。
以上各项服务的基础在于渠道，唯童团队共积累了8000家机构资源，并在业务启动前对市场进行了充分的调研。为保持并扩大渠道优势，唯童向代理商免费提供广告屏和数据，同时，给推荐人分成10%的广告收入，让有资源的老师、家长一同协助引流。
据介绍，唯童曾于今年3月完成来自万豪基金、横琴建银的数百万元天使轮融资；现已合作200余家艺培机构，接近盈亏平衡，商业模式通过验证；正在准备Pre-A轮，计划融资额1000万元，释放10%股份，用于完善SaaS系统，以及扩大市场推广力度。
团队共15人。创始人兼CEO陈思霞，连续创业者，10年大客户营销经验，有较强的团队整合能力和丰富的人脉资源。联合创始人白舜夫，毕业于广州美术学院，超过20年广告与文化项目经营经验，曾任多家4A广告公司总经理，2014年起专注儿童教育内容的开发运营，创立儿童心理绘画系列训练营。联合创始人高海燕，15年品牌代理、加盟拓展、客户管理经验，擅长设置代理商管理规则。
